Recursos Humanos

Seis dicas simples  para conduzir uma boa avaliação de competências

Seis dicas simples para conduzir uma boa avaliação de competências

3 minutos Uma boa avaliação de competências pode ser muito efetiva como driver de resultados e mudanças em uma empresa. Verificamos, nos últimos anos, que aquele tradicional feedback anual no formato “top-down” se tornou retrógrado e ineficaz em providenciar uma boa análise da performance de colaboradores. Como consequência, muitas organizações vêm aproveitando avaliações mais regulares, de vários indivíduos, para extrair ao máximo a potencialidade deste termômetro organizacional. Neste artigo, trazemos seis dicas de como conduzir uma avaliação de sucesso. Uma avaliação de competência de Continue lendo

Como ser um mentor para sua equipe: cinco dicas para a liderança

Como ser um mentor para sua equipe: cinco dicas para a liderança

4 minutos A relação entre o líder e sua equipe evoluiu para se tornar bem mais que uma simples construção de hierarquia dentro de uma empresa. A maioria dos profissionais que se vêem no cargo de chefia entende que precisa ser mais que apenas chefe: eles querem contribuir efetivamente para que seus colaboradores cresçam. Caso você sinta esta necessidade como gestor, certamente pode ser o momento ideal de se tornar um mentor dentro do seu time. O chefe que é não apenas um gestor, Continue lendo

O Case Odontoprev. Gestão de clima não é mágica, é propósito.

O Case Odontoprev. Gestão de clima não é mágica, é propósito.

8 minutos É com orgulho que compartilhamos com você leitor, mais um case de sucesso de gestão de clima em nossos clientes. Desta vez, falamos da Odontoprev, nossa parceira na gestão de engajamento e clima há 4 anos. Sempre conquistando ótimos resultados nas pesquisas realizadas anualmente, em 2020 a Odontoprev se destacou mais uma vez. Sabemos que quanto maiores são os indicadores de clima e engajamento, mais desafiador é o esforço para aumentá-los, mas a Gestão comandada pelo Presidente Rodrigo Bacellar e pela Diretora Continue lendo

Quer melhores resultados? Empoderar o RH é um bom começo

Quer melhores resultados? Empoderar o RH é um bom começo

4 minutos Caro leitor e cara leitora, antes de mais nada, é preciso lembrar que estamos em 2020, mais de 100 anos do início das preocupações das empresas com as pessoas, tempos idos onde o RH era responsável apenas por tarefas burocráticas relacionadas ao quadro de funcionários da empresa. Estou mencionando isso porque, acreditem, ainda encontramos empresas e profissionais que não se convenceram de um rol enorme de mudanças imperativas para sua sobrevivência. E empoderar o RH é uma etapa importante dessa mudança. No cenário Continue lendo