Engajamento

Seis coisas que a sua pesquisa de engajamento e clima deveria ter mas provavelmente não tem

Seis coisas que a sua pesquisa de engajamento e clima deveria ter mas provavelmente não tem

2 minutos OK, não vamos falar somente da pesquisa, mas do processo todo: a gestão de engajamento e clima. O que é fundamental para ter sucesso na pesquisa? O que algumas pesquisas têm de diferente de outras que as fazem ficar mais eficazes? Quais processos as empresas com alto nível de engajamento de seus colaboradores e um ótimo clima organizacional têm em comum? 1. Questionário desenvolvido especialmente para sua empresa, com a metodologia adequada e por quem entende de clima, engajamento e pesquisas. Cada Continue lendo

Dezesseis temas que colaboradores gostariam de avaliar sobre seus gestores

Dezesseis temas que colaboradores gostariam de avaliar sobre seus gestores

2 minutos Como diz o ditado, pessoas mudam “de chefe, não de empresa”. A forma como um indivíduo lida com seu gestor é um dos drivers fundamentais do engajamento dentro de uma organização. A dinâmica desse relacionamento impacta de maneira importante a produtividade e o senso de pertencimento. Neste artigo, reunimos temas que percebemos que colaboradores gostariam de avaliar sobre seus gestores. É por causa deste driver importante que a sua pesquisa de engajamento e clima precisa abordar muito bem os aspectos do dia Continue lendo

Mitos do engajamento e os fatos por trás deles

Mitos do engajamento e os fatos por trás deles

3 minutos Quando se fala em engajamento, muita gente desinformada reproduz certezas que no fundo não passam de visões erradas do verdadeiro significado de se estar engajado dentro de uma organização. Por isso, reunimos aqui sete mitos que existem ao redor da cultura do engajamento. Evidente que, além dos mitos do engajamento, mostramos também os fatos por trás deles. Confira: Mito: engajamento é sinônimo de trabalhar de forma mais dura Fato: Engajamento é o vínculo emocional formado entre colaborador e empresa que o faz Continue lendo

Empresas, Adultos, Crianças e Brinquedos – como perceber a maturidade de gestores e equipes

Empresas, Adultos, Crianças e Brinquedos – como perceber a maturidade de gestores e equipes

3 minutos Como perceber a maturidade de gestores e equipes? Em um post anterior, tratei dos comportamentos adultos e comportamentos imaturos nas empresas. Como estamos falando de crianças, vale a pena falar também de brinquedos. Partimos da premissa que, se tratarmos uma pessoa como criança, ela vai se portar como criança, e se dermos um brinquedo para ela brincar, ela vai brincar. É o que acontece com a infinidade de aplicativos e programinhas que algumas empresas jogam nas mãos de seus colaboradores para “aumentar Continue lendo

A empresa onde você trabalha é adulta?

A empresa onde você trabalha é adulta?

2 minutos A empresa onde você trabalha é adulta? Desde que se começou a admirar empresas onde se pode jogar playstation e fliperama na hora que quiser e onde o estranho é não levar seu cachorro ou seu ursinho de pelúcia para o trabalho, eu comecei a imaginar qual seria o comportamento patológico disso. Creio que hoje você pode enxerga-los em muitas empresas com as quais se relaciona: a infantilização das relações. Tudo isso por um motivo simples: a imaturidade dos líderes e equipes Continue lendo

Como o líder pode apoiar o desenvolvimento profissional de sua equipe?

Como o líder pode apoiar o desenvolvimento profissional de sua equipe?

3 minutos Como o líder pode apoiar o desenvolvimento profissional de sua equipe? Certamente, entre meus inúmeros defeitos, aquele que mais me orgulha é a tendência a transformar todo problema em uma equação passível de solução. Isto realmente é um galho, pois sempre faltarão variáveis ou dados para compor uma equação com uma solução minimamente elegante e certeira. E um problema sobre o qual nos debruçamos aqui na consultoria nos últimos tempos foi no papel do gestor no desenvolvimento de sua equipe. Nas pesquisas Continue lendo

Como mudar uma cultura organizacional? Seis práticas para andar na direção certa

Como mudar uma cultura organizacional? Seis práticas para andar na direção certa

4 minutos Lidar com um ambiente profissional onde os colaboradores estão desengajados, resistentes à mudança e pouco conscientes de seu papel na empresa é sempre um desafio. Por isso, muitas vezes, uma mudança cultural dentro da organização se faz necessária. A partir daí, surge a pergunta: o que fazer para chegar lá? Como mudar uma cultura organizacional? Mudar uma cultura enraizada não é simples, na verdade é trabalho para os bravos. Mas existem meios e práticas capazes de atingir este objetivo. Um dos passos Continue lendo

Recebi os resultados da pesquisa de clima. E agora?

Recebi os resultados da pesquisa de clima. E agora?

4 minutos A notícia que todo gestor ou empresa deseja receber após uma pesquisa de clima organizacional é de que a maior parte de seus colaboradores estão engajados. Porém, como sua organização reage a uma diagnóstico positivo? Muitas vezes, ela simplesmente acha que não precisa fazer mais nada. Um fator que assume importante papel neste processo é a forma como a gestão do clima é encarada culturalmente. Refletir sobre o que fazer quando se tem um índice alto de engajamento é um dos desafios Continue lendo

Quanto custa uma pesquisa de clima organizacional?

Quanto custa uma pesquisa de clima organizacional?

2 minutos Quanto custa uma pesquisa de clima organizacional? Pois é, como diria qualquer consultor: “Depende!”. Para ajudar a responder vamos colocar alguns dos fatores que influenciam na precificação: – Questionário padrão da consultoria ou customizado para a empresa. – Coleta em papel, coleta online ou coleta mista. – Só clima ou clima e engajamento. – Relatórios impressos, relatórios em PDF, relatórios via sistema web ou multimodais. – Número de segmentações da pesquisa. – A quantidade e profundidade das análises estatísticas. – A quantidade de respondentes. – Continue lendo

10 motivos para você manter um processo de gestão de engajamento na sua empresa

10 motivos para você manter um processo de gestão de engajamento na sua empresa

5 minutos Por que manter um processo de gestão de engajamento e clima na empresa? Vamos falar sobre gestão de engajamento. Sendo chato como de costume: ENGAJAMENTO não é consequência de “um lugar gostoso para trabalhar”, “felicidade no emprego”, “me sentir bem trabalhando aqui” ou outras coisas do tipo. Tem a ver com aumento de produtividade e lucratividade fazendo com que as pessoas criem vínculos com o local em que trabalha. A equação que explica o engajamento é descrita de maneira errada na maioria Continue lendo